Aksla IL
Referat fra møte 8. september 2004
Kunstgress og fellesoppgaver
Styret i Aksla IL og Prosjektgruppen for Kunstgress
trenger en felles innsats fra alle ledd i klubben for å komme videre. På møtet
ble diskutert følgende:
1.
Kunstgress prosjektet:
a.
Gjennomgang av prospekt, med hovedfokus på budsjett/finansieringsplan
b.
Prioriteringen fra SFK
Ratvika Kunstgress første valg- hva innebærer dette?
2
Hovedsponsor - Hva
innebærer det?
b.
Mer felles opptreden og mer felles økonomi
c.
Kontoadministrasjon
/ lagskontoer Spb. Møre
4.
Organisering av Aksla IL fremover:
a.
Hvilke fellesoppgaver må vi ha tillitsvalgte/arbeidsgrupper til
i.
Umiddelbart
ii.
På sikt
b.
Hva
trenger vi av skrevne fellesregler ?
…………………………………………………………………………………………………………
Leder Ståle Navelsaker ønsket de mer enn 30 fremmøtte velkommen og ga
så ordet til Eldar som presenterte Prospekt Kunstgress
Selve prospektet vil bli lagt ut på våre nettsider www.aksla.org
slik at alle kan få tilgang til det..
Bakgrunn for at møtet ble innkalt nå er at er at alle klubbene i Ålesund presenterte sine planer på et
felles møte forrige måned. Sunnmøre
Fotballkrets ønsker at klubbene skal enes om en felles prioritering ovenfor det
offentlige. Etter møtet har SFK
foreslått Ratvika Kunstgress som 1. prioritet når det gjelder hvilke anlegg
som bør få tippemidler i 2005. Andre
klubber i vårt distrikt har sine planer og det er ikke gitt at klubbene kommer
til en felles prioritering, men dersom Aksla kan sannsynliggjøre at vi er i
stand til å gjennomføre prosjektet i løpet av 2005 er det stor sannsynlighet
for at vi blir innstilt også av Ålesund Kommune til å få tildelt
tippemidler. Dersom vi ikke klarer
å få sannsynliggjort gjennomføringen kan vi havne bakerst i køen og det kan
da være vanskelig å få gjennomført prosjektet i det hele tatt i og med at
det er gitt signaler om at gressbaner skal prioriteres fremfor grusbaner.
I tillegg til SFK’s prioritering er vi med i Ålesund kommunes planer
for idrettsanlegg.
Et viktig element i vår søknad er at vi i tillegg til en kunstgress
bane kan tilby et miljø med klubbhus og
dermed aktiviteter utover det som foregår på selve banen.
Vi fremstår som en breddeklubb og en nærmiljø klubb for vårt
nedslagsfelt. Aksla IL er vokst til
å bli en stor klubb. Vi har den største veksten i Ålesund kommune og vi
har stor andel av barn i skolekretsen som medlemmer i tillegg til mange
foresatte i tillitsverv i klubben.
Det ble orientert om ønske om å få opp bruken av klubbhuset.
Om det å skape et miljø rundt vårt anlegg i Ratvika.
Spesielt kommentert ble kostnadsoverslag for Kunstgress prosjektet.
I planen er det forutsatt at vi kan samle inn rundt 700.000
fra næringsmiljø/sponsor/gave/tilskudd.
Det ble diskutert om det ikke ville være fornuftig å få lagt
varmekabler og/eller utvide feltet vi legger kunstgress på.
Til begge punkter er det kostnadene som setter en stopper.
Det blir vesentlig dyrere å gjøre noe annet enn å legge kunstgress på
eksisterende bane, men selv det vil gi oss 3 treningsfelt og vesentlig bedre
utnyttelse enn dagens anlegg.
Selve prosjektplanene bygger mye på arbeid som var gjort i forbindelse
med søknad i 2001. Denne søknad
ble imidlertid stoppet i kommunen pga. lite engasjement fra medlemmer i klubben
og dermed lite tro på realismen i
finansiering og gjennomføringsevnen.
For å gjennomføre et løft som Kunstgress prosjektet trengs det en
oppstramming av vår evne til å gjennomføre fellesprosjekt.
Det fører over til punktet vedrørende
Bror Johansen som fungerer som prosjektleder for Kunstgress orienterte
om sitt arbeid. Sa først at selv
om han som bestefar til medlemmer og med tilhørlighet til området hadde
kjennskap til Aksla IL, var han ikke klar over hvor omfattende vårt lag er i
dag. Også kvaliteten på det
arbeidet som blir gjort i enkelt lag og omfanget av frivillig innsats hadde
imponert. Selve arbeidet med
fellesprosjektet hadde avdekket mulighetene vi hadde for å oppnå avtaler
dersom vi opptrådte som EN KLUBB.
Status for Aksla IL i dag er at vi er 20 enkeltlag.
Hver for oss med egne kontaktnett, men ingen effekt i at sammen er vi
stor. En samlet sponsorpakke kan gi
merinntekter til klubben. Bror hadde derfor kontaktet Sparebanken Møre.
På møte antydet de at de ville bidra med en større sum til Kunstgress
prosjektet og en årlig sponsorpakke til kjøp av utstyr/drakter etc.
Kravene for å inngå en slik pakke var:
Styret er innstilt på at vi inngår avtale med Spb. Møre og at vi
samler lagskontoer i en felles lagskonto. Det
må lages retningslinjer for hvordan dette skal bokføres internt i Aksla slik
at det enkelte lag fortsatt har en egen konto internt i Aksla’s regnskap.
Det må også skilles mellom driftskonto for Aksla IL og lagskontoen.
Det var ingen motforestillinger mot dette blant de fremmøtte, men
understreket sterkt at rutiner som sikrer at vi internt vet hvilket lag som har
hva på lagskontoen må lages og godkjennes på forhånd.
Vårt regnskapsbyrå Økonor bees om å bistå her.
SFK skal ha nok et fellesmøte for å se om klubbene enes om forslag til
prioritering (hvor vi altså er foreslått som nr. 1) Kommunedelplanen skal revideres innen utgangen av 2004.
Aksla IL var sen med svar her, men vi er med i planen og er i øverste
del av de 20 prioriterte planer. Dersom
SFK opprettholder oss som nr. 1 og vi sannsynliggjør gjennomføringsevne og
finansiering er det etter vår oppfatning stor sannsynlighet for at vårt
prosjekt Ratvika Kunstgress blir prioritert i formannskap og bystyret i
slutten av året. Det vil igjen si
at vi med stor sannsynlighet blir tildelt tippemidler ved behandling i
Fylkeskommunen.
Det som kan stoppe vårt prosjekt er lobbyvirksomhet fra konkurrende
anlegg. Det er derfor viktig at
alle våre medlemmer er engasjert og orientert og følger med i behandling i
fotballkrets og det offentlige.
Et annet viktig element er vår gjennomføringsevne.
Vi må innen utgangen av november
Dersom fremdrift blir som beskrevet tar vi sikte på å innhente tilbud
(muligens i samarbeid med Aafk) og skrive kontrakt rundt årsskiftet 2004/05 og
ferdigstille prosjektet sommer/høst 2005.
Vi har det beste prosjektet i fotball kretsen nå, men det ligger flere andre inne med planer i perioden 2007. Vi har de beste muligheter for å få gjennomført prosjektet nå , men antar å havne bakerst i køen dersom vi må skyve planene frem i tid.
Nestleder Nils-Petter Norman startet med å takke for at så vidt mange hadde prioritert Aksla IL
fremfor landskamp. Kanskje er det
prosjektet vi nå skal gjennomføre starten på neste generasjon
landslagsspillere ?
Når det gjelder organisering av selve Kunstgress prosjektet er Bror
Johansen vår kontaktperson ovenfor alle samarbeidspartnere. Alle i Aksla bees brukte sitt kontaktnett ovenfor mulige
samarbeidspartnere/sponsorer, men det er Bror som står for den formelle kontakt
og oppfølging av avtaler. Det må
opprettes egne komiteer som utreder selve prosjektet og som står for
planlegging av finansiering /sponsor. Bror
vil ta kontakt med alle via brev/epost , men ser gjerne at de som vil ta i et
tak kontakter han. Ingen vil bli
ufrivillig leder av noen gruppe. Det er Bror som leder, men vi må ha flere med
i planlegging og gjennomføring.
Kontaktinfo:
Harald ”Bror” Johansen epost: haral-4@online.no tlf: 934
03 571
Fra håndball hold ble det kommentert at selve prosjektet er spennende
og utviklende for fotballen, men det viktigste med prosjektet for de er at Aksla
IL som klubb bygger opp et samhold og retningslinjer for gjennomføring av
fellesprosjekter. Både store og små.
Slik vi er organisert i dag med foreldredrevne enkeltlag kan vi gi et
godt tilbud opp til et visst nivå, men for å gi et komplett tilbud må vi
fungere mer som EN KLUBB. Vi må ha
på plass fellesfunksjoner og retningslinjer som tar vare på og viderefører
kunnskap og kan trekke på ressurser på tvers av enkeltlag.
I første omgang vil derfor Nils-Petter stille seg i spissen for
gjenopprettelse av arrangementkomité og husstyre.
Vi får i styret stadige innspill på fellestiltak og må ha på plass en
gruppe som kan ta tak i dette og gjennomføre enkelte faste tiltak og vurdere og
eventuelt gjennomføre andre forslag. Tiltakene
er både for å skape miljø og for å skape inntekter til klubben.
Nils-Petter har allerede vært i kontakt med flere og fått en del
positive tilbakemeldinger. På
selve møtet var det ingen som umiddelbart meldte seg.
Det ble derfor foreslått at de enkelte siden tar kontakt med Nils-Petter
for å melde egen eller andres interesse. Spesielt
ble foreldrekontakter i de enkelte lag oppfordret til å gjøre en innsats.
Som valgt foreldrekontakt er du en tillitsvalgt for klubben og ikke bare
for ditt enkeltlag. Det er dere som
best kjenner medlemmer i deres lag og kan finne gode kandidater og bearbeide de
direkte. Igjen ble det presisert at
Nils-Petter vil ta lederansvar ved oppstart og være kontaktperson ovenfor
styret. Det vi trenger er medlemmer
til å være med i komiteer.
Kontaktinfo: Nils-Petter Norman epost : nils-petter.norman@sula.kommune.no
mobilnr: 93 00 78 96
Til husstyre meldte det seg flere på møtet som har kunnskaper
om rent bygningsmessige forhold. I
tillegg vil det bli behov for noen som tar hånd om utleie og organisering av
bruken av huset. Her vil Dagfinn
Langva fortsatt bidra, men vi må få inn flere.
Her var det forslag om at særlig medlemmer fra håndball kan engasjere
seg. Håndball har ingen naturlig møtested
i vårt anlegg i og med at vi ikke har egen hall/bane. Det anses derfor viktig å få til et naturlig
samlingspunkt i nærmiljøet også for våre håndball lag.
Nils-Petter og Bror vil i den nærmeste fremtid ta kontakt for å få
startet opp de enkelte utvalg. Det
er vesentlig for Aksla IL som klubb at vi får medlemmer til å engasjere seg
også i fellestiltak.
Det ble det oppfordret til å få samarbeid med MOT organisasjonen i vårt
lag.
Det er nå viktig at informasjon kommer ut til våre
medlemmer. Prospekt Kunstgress vil
bli lagt ut på nettsider www.aksla.org
Vi vil også løpende holde informert enten på nettsider eller via epost/brev.
Alle som var på møte og alle andre oppfordres til å spre positivt
engasjement rundt klubben og Kunstgress prosjektet.
Ta gjerne kontakt med styret og prosjektleder Bror Johansen
Det ble også minnet om at
det vi skal konsentrere oss om er
DE
SOM VIL VÆRE MED Å TA I ET TAK – SKAPE ENGASJEMENT – DET VIL ALLTID VÆRE
DE SOM BARE SER PÅ AT TING SKJER , MEN VI ER MANGE NOK I KLUBBEN
TIL Å FÅ GJENNOMFØRT DETTE. SAMTIDIG
ER VI AVHENGIG AV AT FLERE VIL ENGASJERE
SEG FOR KLUBBEN OG IKKE BARE ”SITT LAG”.
DET ER NÅ DET SKJER!! OG
DET HASTER !!